品牌营销策划需要有哪些内容?工作越久,越发现品牌营销策划复杂和系统性。在解答“品牌策划包括哪些内容?问题前,先思考什么是品牌策划?在我看来,品牌策划不是个名词,而是一个过程,是企业发现用户价值、传播价值,夯实用户认知的过程。依据品牌定义,我认为品牌策划包含4个方面。
一、战略分析
洞察力是战略分析核心关键,此阶段需要洞察出消费者有需求、竞争对手无法满足的需求、企业自身有能力满足的用户价值。
以超级猩猩品牌为例,在洞察消费者在健身房办卡后,难坚持的痛点;同时市面健身房强推销的现象。基于消费者痛点和竞争对手弱点,超级猩猩提出“不办卡,不推销“价值主张,差异化价值主张,让其快速获得消费者和资本市场追捧,据悉d轮获得3.6亿元投资。
二、价值表达
当确定战略方向,为用户提供差异化价值主张后,此刻品牌营销策划需要一套核心记忆系统,将用户价值具象化。通常将这套系统分为语言系统和符号系统。语言系统包括品牌名称、广告语、文案调性、品牌故事;记忆系统则包括品牌logo、vi、包装、广告片等内容。
如钱大妈确定不卖隔夜肉的价值主张后,在其广告语设计、店面装修设计上,尽可能突出价值主张,进而将不卖隔夜肉认知,植入到用户心智中。
三、战略规划
战略规划主要包括三个部分:卖什么;卖给谁和怎么卖。
卖什么主要确定心智品类和价值主张,心智品类即确定品牌在消费者心智的品类,如王老吉商品品类是凉茶,但在消费者心智是预防上火的饮料。沃尔沃商品品类是轿车,但是消费者心智品类却是安全高档轿车。价值主张,即确定品牌营销策划给消费者提供的价值主张,即确定到底是卖产品、卖场景还是卖价值观。
卖给谁即确定产品的人群,人群包括主流人群和亚文化人群;主流人群包括潜在用户和非潜在用户。比如动画片的消费人群主要儿童,但是迪士尼却把卖给全世界拥有童心、善良的成人们。
怎么卖主要包括产品、渠道和价格三个层面。此阶段在产品方面应实现产品概念化和概念产品化,如前段时间华与华为爱好提出脏卷笔产品开发,就是发现学生考试时怕脏卷,然后围绕概念研发产品,进而实现畅销。渠道和价格层面过于复杂,需要深度研究后解答。
四、战略执行
战略执行阶段,是个细化的工作,定时对工作和进行复盘,一方面执行能够提升战略的准确性,另一方面将战略细化执行,将品牌营销策划落地。市面策划公司复盘都在,但具体如何将战略执行,却存在一定的不同。
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