品牌四阶段的增长打法,品牌在建设成长过程中也是有阶段性的。
第一阶段就是零到一千万的一个量级的增长,是从零到一品牌构建验证的一个阶段,重点目标是要发现品类机会,这个时候面对的是新产品,是新人群,品牌知名度是很低,需要借助品类机会,抓住对这一类产品感兴趣,有需求的人群。重点策略方面要是要通过单点单品,转化流量,变现单点单品,通过一个产品聚焦一个品牌,先把它打透,带动品牌的增长,首先要实现品牌、产品、渠道、传播媒介的一个适配,所以聚焦战略先把它打透完成。像比如说像三顿半这个品牌,在成长的第一阶段,主要是聚焦在下厨房,这个我们很少听过,在同类的一个平台上面把它做透,像这个完美笔记,主要是通过小红书,然后还有好望水,就是通过他的望山楂这个产品,是通过抖音这个平台达到先做透,实现第一阶段的一个增长。
第二个阶段就是一千万到一个小目标的一个增长,呃这个阶段是相当于要实现十倍式的一个增长,是一个指数级的增长,这个阶段的目标就是重点把品牌的定位和产品进行深耕,重点是第一产品方面要做产品线的拓展,不是说跨品类分发产品,是我们先要做,可以从规格还有产品的大小方面突破拓展,第二渠道渗透,要从线上线下和渠道,还有传播各方面的渠道,要也是要线上线下用户的心智提高,重点在聚焦的人群,这个阶段我们的人群主要是了解,会比第一类人群更多,增加品牌的一个曝光度。
三个阶段就是一个亿到十个亿的阶段,那这个重点是要发挥品牌的拉力,在目标上要实现破圈拉新,主要是通过跨界背书扩圈,用户留存,主要是要实现品下为品,这个阶段我们主要是要绩要布局线上的线下,同时在传播层面也要做用,用户层面要做公域和私域的布局。同时扩圈拉新,突破人群的目标人群要从了解类的人群向向机会人群转变,因为机会人群它是量级更大的一个,我们需要实现用户的一个增量的增长,同时通过跨界合作,实现品悄合一.
第四个阶段就是50亿阶段,是品牌的成熟阶段,像淘宝京东都快到百亿了,超过50亿等等,这个阶段是重点的任务,就是创造这个品牌的护城河,重点围绕后面的这个供应链品类的渗透布局,两微一抖、小红书、直播、公众广告投放等等,继续提高品牌的知名度。
尤其是人群,这个阶段需要从境外人群到超级用户的深度触达,深度营销。
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